近年來，梅江區(qū)三角鎮(zhèn)三角村黨委盤活現(xiàn)有村級資源，著力解決帶動作用不強(qiáng)、管理方式不活等問題，切實(shí)打通農(nóng)村商貿(mào)堵點(diǎn)，努力把農(nóng)村短板變成“潛力板”，推動村集體經(jīng)濟(jì)收入不斷發(fā)展壯大。

　　目前，三角村村集體經(jīng)濟(jì)收入已從2020年的147萬元增長至191.9萬元，預(yù)計(jì)2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入將達(dá)到200萬元。

強(qiáng)機(jī)制

培育市場化經(jīng)營主體

　　三角中心市場作為三角鎮(zhèn)人流量最大的農(nóng)貿(mào)市場，原有商貿(mào)經(jīng)營模式較為傳統(tǒng)，內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施老舊，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。

　　2021年，三角村黨委緊扣黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”契機(jī)，以農(nóng)貿(mào)市場綜合治理作為為民服務(wù)和發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)的具體抓手，對三角中心市場實(shí)施升級改造，并建立起互利共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　即由三角鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)總體謀劃、溝通協(xié)調(diào)、爭取資金支持；三角村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社（村委會）負(fù)責(zé)管理運(yùn)營市場和解決土地集約；村民小組負(fù)責(zé)集約土地和土地折價入股。

　　通過培育利益主體更集中、經(jīng)營方向更聚焦的市場主體，三角村建立合作共贏新模式，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。

尋突破

形成滾動發(fā)展資金池

　　解決啟動資金和持續(xù)發(fā)展資金是發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和前提。三角村黨委解放思想，大膽作為，在三角中心市場升級改造前夕，主動聯(lián)合租賃企業(yè)、施工單位、村民代表進(jìn)行座談協(xié)商，探索出一條融資新路子，有效解決建設(shè)資金短缺問題。

　　鎮(zhèn)、村通過公開招標(biāo)方式將市場10年經(jīng)營權(quán)提前租賃（由承包方自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧），第一年租金120萬元，租金每3年遞增5%，簽訂合同時承包方須預(yù)交3年租金。兩方股東將預(yù)收租金作為市場升級改造項(xiàng)目啟動資金，不足部分則用市場未來盈利額支付。

　　通過如上方式，三角村成功將三角中心市場打造為占地面積約4000平方米、年收入超120萬元的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場。

固根本

充分體現(xiàn)村民主體性

　　三角村黨委充分尊重村民意愿，廣泛聽取村民意見，敢于打破“干部在干、村民在看”“政府主動、村民被動”的傳統(tǒng)局面，堅(jiān)持讓村民成為發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)的主要參與者和受益者。

　　通過盤活村閑置辦公室改造廠房、動員村民把自有老屋改造單間民宿進(jìn)行出租等方式，為村集體經(jīng)濟(jì)年收入增收約4.2萬元。同時，村集體經(jīng)濟(jì)收入投之于民、用之于民，利用市場周圍閑置地塊，建成2個收費(fèi)停車場，總計(jì)37個停車位，既規(guī)范周邊停車秩序、解決群眾停車難問題，為村集體經(jīng)濟(jì)年收入增收約7萬元。

　　同時，三角村充分拓展村民的文娛活動，舉辦“赴圩節(jié)”等頗具傳統(tǒng)的活動，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民增收同向而行。

　　轉(zhuǎn)載：南方+