根據區委巡察工作統一部署，2024年9月13日至2024年12月13日，九屆區委第六輪巡察第三組對城西職業技術學校開展了巡察。2025年2月11日，九屆區委第六輪巡察第三組向我校反饋了巡察工作情況。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改階段性進展情況予以公布。

　　一 、增強政治自覺和責任擔當，切實擔負巡察整改工作的主體責任 

　　學校把巡察反饋意見作為落實上級決策部署的一次“政治體檢”和黨員領導干部廉潔任教的一次“集中問診”。把抓好巡察整改工作作為我們堅定政治立場、嚴明政治紀律、落實全面從嚴治黨、執行民主集中制、嚴肅黨規黨紀的重要途徑和手段。學校黨支部書記任整改領導小組組長，主持制定和審定整改方案，履行巡察整改工作第一責任人職責。支部副書記負責牽頭抓好整改日常工作，領導小組下設辦公室開展整改綜合協調和督辦落實工作。明確支委班子成員和處室主任“一崗雙責”，建立整改工作臺賬，壓實責任，實行銷號管理，從嚴從實抓好巡察整改工作。

　　二 、堅持對賬銷號，逐項逐條真改實改，巡察整改工作取得階段性成效

　　第一方面問題：聚焦巡察、審計發現問題整改落實情況

　　（一）針對上一輪巡察指出的問題整改不到位情況 

　　1、對“固定資產管理不合格”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是完善管理制度。2025年1月開始，對固定資產管理制度進行全面修訂，明確資產登記入賬的具體流程、責任人和時間節點，確保制度具有可操作性和可執行性。

　　二是提升業務管理人員意識。2025年2月，組織專題培訓會議，對總務處行政人員和財會人員開展了固定資產管理培訓，提升了財會人員的專業知識和技能水平，增強了業務人員對資產管理工作重要性的認識。同時明確各崗位在固定資產管理中的職責和權限，強化業務人員的責任心和使命感。

　　三是自收到巡察反饋意見后，財會室人員對近三年未按規定登記入賬的22項固定資產進行全面清查，核實信息。將16項未入賬的資產，按照相關規定和流程進行補錄登記入賬，完善資產臺賬和卡片信息，其余6項進行分類處理。將固定資產管理工作納入學校日常管理體系，建立長效機制，確保不再出現問題。

　　2、對“政府采購執行不到位”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是強化人員能力建設。2025年2月，組織采購人員進行基礎理論與實操培訓，系統學習政府采購法律法規、采購流程；解讀最新政策動態，剖析典型案例，通過模擬采購場景演練，切實提高采購人員業務素質與專業水平，確保采購活動合規高效開展。

　　二是規范采購預算與計劃管理。嚴格遵循政府采購預算編制采購計劃，建立預算與計劃的動態關聯機制，由財務部門與采購部門協同審核，確保采購活動精準匹配預算安排與實際采購需求。同時，要求各部門提前規劃采購項目，細化需求清單，避免臨時采購、超預算采購現象。

　　三是完善采購活動監督評估機制。構建定期評估機制，組建由采購、審計、財務等部門人員構成的評估小組，對采購項目從立項到驗收全流程進行檢查，發現問題限期整改。此外，引入第三方專業機構對重點采購項目進行獨立評估，提升評估結果的客觀性與專業性。

　　四是2025年1月以來，總務處人員全面梳理現有政府采購制度，填補流程漏洞，明確各環節操作規范與責任主體。重點完善采購文件編制、供應商資格審查、評標定標等關鍵環節的制度細則，建立制度定期修訂機制，確保制度緊跟政策法規與實際工作需求。

　　五是2025年1月以來，學校組織政府采購項目培訓，嚴格按照整改后的規范流程與制度執行。

　　3、對“報賬手續不規范”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是加大監管力度，強化內控管理。2025年3月，組織財會人員進行學習、培訓，加深管理人員和財會人員對規章制度的理解。

　　二是強化責任意識教育。通過召開財會人員專題會議，強調報賬手續規范的重要性，明確各部門和人員在報賬工作中的職責和義務，增強相關人員的責任意識。

　　三是修訂報賬制度。對現有的報賬制度進行全面修訂，明確原始票據必須包含經手人、證明人、處室主任簽名審核以及領導審批等要素，詳細規定發票的開具內容、格式以及附件的種類、數量和裝訂標準等。

　　4、對“‘三公’經費無預算支出”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是領導班子加強預算管理重要性方面的學習。2025年4月，學校管理層、財務人員及相關部門負責人參加預算管理培訓，明確“三公”經費預算編制的重要性、方法和要求，提升預算意識和管理水平。

　　二是完善預算編制與執行制度。2025年1月以來，總務處重新梳理“三公”經費的實際需求，結合學校發展規劃和年度工作計劃，科學合理地編制了“三公”經費預算，并納入部門預算批復表，確保預算的完整性和準確性。

　　三是嚴格預算執行。建立嚴格的預算執行制度，明確“三公”經費的支出范圍、標準和審批流程，加強對預算執行過程的監控和管理，確保經費支出嚴格按照預算執行，杜絕無預算支出和違規轉移經費科目的行為。

　　四是財會室工作人員對會計科目進行細化，明確“三公”經費的核算科目和范圍，確保經費支出能夠準確歸類和統計，避免出現科目混淆和分拆開支的情況。加強財務審核，財務部門在審核報銷憑證時，嚴格把關，對不符合“三公”經費支出范圍和標準的費用，一律不予報銷，確保經費支出合法合規。

　　五是已將2025年“三公”經費編入預算。

　　5、對“差旅費報銷未使用公務卡結算”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是加強管理制度的建設，完善公務卡使用管理制度，健全完善資金使用、報銷、復核審批等流程，嚴格執行制度規定，確保公務卡的正常使用和資金安全。

　　二是2025年2月進行了培訓教育，增強公務卡使用人員的管理意識和能力，加強對公務卡管理制度和規定的宣傳和培訓，讓公務卡使用人員熟悉制度規定，遵守紀律，規范使用。

　　三是嚴格按照公務卡使用管理暫行辦法和學校費用支出審批制度報銷。2025年3月在全體教職工會上強調，未使用公務卡結算的，根據有關規定一律不予報銷。

　　6、對“差旅費報銷未附出差審批單”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是領導班子重視宣傳與培訓。2025年3月，召開全體教職工會議，組織全體教職工進行差旅費報銷制度培訓，明確出差審批單的重要性和填寫要求，明確報銷流程和所需材料，增強教職工的制度執行意識。

　　二是明確審批流程。學校財會室制定詳細的出差審批流程，明確每個環節的審批人、審批時限和審批要求，并通過內部培訓、文件傳達等方式讓教職工熟悉流程。

　　三是嚴格審核報銷憑證。財會人員在審核差旅費報銷憑證時，嚴格檢查是否附有出差審批單，對未附出差審批單的報銷單一律不予報銷，要求教職工補充完整后才能報銷。

　　第二方面問題：聚焦黨中央各項決策部署在基層的落實情況

　　（二）領導班子政治意識有待提高，把方向、謀大局、促發展的能力不夠強

　　7、對“理論學習不深不實”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是學校黨支部把黨的政治建設擺在首位，認真落實“第一議題”制度，設立了黨務工作人員的崗位，加強對黨務工作人員的培訓，扎實開展學習教育，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。2025年3月，派駐組派員參加學校巡察整改專題民主生活會，強調要提高政治站位，執行好“第一議題”制度，規范撰寫材料，用心做好巡察整改工作。

　　二是2025年2月制定了《梅州城西職業技術學校黨支部學習計劃》，明確學習的時間、內容、方式等。

　　三是理論學習時，結合了學校實際，針對工作中遇到的實際問題，在支委會理論學習后進行醞釀討論，深化理論對實踐的指導作用，提高解決問題的能力。

　　8、對“行政領導班子凝聚力、戰斗力、執行力有待提高”的整改進展情況

　　整改狀態：長期堅持。

　　整改過程：

　　一是領導班子加強了在管理方面知識的學習，班子之間、班子與中層行政之間利用黨內組織生活進行了談心談話，溝通思想、交換意見。

　　二是領導班子成員之間進行溝通，對彼此的工作、生活進行探討、交流，對學校各項工作中出現的問題進行分析研究，對班子成員生活中出現的實際困難給予幫助解決，以增進班子之間信任感和戰斗力。

　　三是學校領導班子大膽嘗試新方法、新途徑，擴展了三二分段聯合辦學，學校工作展現亮點和特色。學校與汕頭職業技術學院、河源職業技術學院、汕頭幼兒師范高等專科學校開展中高職貫通培養三二分段改革試點，共5個專業成功對接。其中，計算機專業實現首次貫通對接。

　　9、對“聯合辦學問題突出、特色辦學質效有待提高”的整改進展情況

　　整改狀態：未完成。

　　整改過程：

　　一是學校與有信達公司相關負責人開展磋商，發函告知深圳有信達物流集團有限公司不再合作辦學的決定。企業同意按要求終止合作并搬離。

　　二是推進電梯實訓樓建設。學校主動邀請工程公司負責人到校，雙方就項目停滯原因、現存問題及解決方案展開深入交流，共同探討破局之策。學校督促工程公司制定切實可行的復工方案，盡快復工。在落實項目管理責任時，安排總務處負責與施工方的日常溝通聯系及施工監督工作，保障信息傳遞及時準確。

　　三是加快產教融合建設步伐。學校與博敏電子舉辦校企合作冠名班，建設高水平的電子實訓室。學校實訓中心、總務處根據電子實訓室設計的圖紙到博敏電子深入研究電子實訓室事宜，力爭今年暑假建設好電子實訓室。學校舉辦了2025年“百千萬工程”專題招聘活動，為700多名學生提供了600余個實習就業崗位，現場初步達成就業意向400多人。

　　10、對“意識形態工作重視不夠”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是2025年4月，學校黨支部召開了意識形態專題工作會議，會議傳達學習習近平總書記關于加快建設文化強國的重要講話精神，并結合學校實際對意識形態進行了研判。學校利用主題班會、國旗下講話等形式，引導學生要有愛校、護校意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名合格的德智體美勞全面發展的新一代職教學子。

　　二是制定和完善了學校食堂的有關管理制度，加強對學校食堂食品安全的管理，嚴格執行值日行政和輪值人員陪餐工作，每月召開食品安全調度會議，開展食品安全培訓，對食品原料的驗收進行嚴格管控。組建“校園膳食監督家長委員會”，邀請家長委員會成員參觀學校食堂，出席食材和供餐、定價等食品安全有關會議，主動接受家委會監督，完善食堂管理。學校完善優化錯峰用餐制度，分科組分時段就餐，緩解人流壓力，滿足不同時段學生的要求。

　　三是通過專題班會課、國旗下講話，加強了對學生的安全教育，內容包括了國家安全、網絡安全、交通安全、食品安全、消防安全、防溺水安全、預防未成年人犯罪、預防校園欺凌安全、防電信詐騙、預防季節性傳染病安全、防性侵安全、假期安全等。制定了《梅州城西職業技術學校師生應急疏散演練方案》。

　　四是健全網絡意識形態工作機制，修訂學校公眾號管理相關制度，加強對學校教師微信工作群、班級學生群等平臺的管理，確保不出現意識形態事件。嚴格“三審三校”流程。公眾號推文發布前相關處室人員填寫好《信息發布審查表》，并對網絡發布的文字、圖片、音頻、視頻層層審核，確保信息發布的安全性，提升學校公眾號管理人員的防范意識。

　　11、對“學生心理健康硬件建設缺失”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是組織全體行政人員認真學習有關政策文件，讓全體行政人員充分認識到心理健康硬件建設對中職學校做好學生心理健康教育的重要性和必要性。

　　二是2025年3月，制作了《學校心理健康咨詢室建設方案》，建設一間符合標準的心理咨詢室，目前效果圖已出。

　　12、對“落實安全責任不到位，存在安全隱患”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是已立行立改。自2025年1月6日起，對學校全部場室進行了消防檢查，更新了消防器材，排除了安全隱患。加強了對通道的管理，安排管理人員經常進行巡查，確保安全工作得到保障。

　　二是組織安全管理相關人員進行培訓，實行“一崗雙責”，將安全責任明確到個人，確保每個崗位、每個員工都清楚自己的安全職責。

　　三是實行日常檢查、專項檢查和季節性檢查相結合，確保安全檢查全覆蓋。2025年5月，學校制定《城西職校學生控煙措施及處理辦法（試行）》，組織行政人員和志愿者進行禁煙、控煙和嚴禁外賣進入校園等巡查工作，進一步提升校園安全系數。

　　四是2025年4月組織實施了應急預案演練，提高教職員工的應急反應能力和自救互救能力。

　　第三方面問題：聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風以及群眾反映強烈的問題

　　（三）履行全面從嚴治黨主體責任不到位

　　13、對“管黨治黨責任未能壓緊壓實”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是強化思想引領，壓實主體責任。立即啟動黨風廉政建設專項工作，制定了《2025 年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，召開了黨風廉政建設和反腐敗專題會議。通過會議，深入研判學校廉政風險問題，分析資金使用、項目采購等環節的潛在風險點，將管黨治黨責任分解到具體部門和個人，強化領導干部的責任擔當。

　　二是完善制度建設，規范工作流程。全面梳理并修訂各項管理制度，依據最新政策要求和學校實際情況，細化《會計人員崗位職責》《出納人員崗位職責》，明確費用支出制度執行標準。修訂《政府采購管理制度》，嚴格遵循《廣東省政府集中采購目錄及標準（2020年版）》規范采購流程；制定《零星修繕項目監管方案》，完善維修申報審批流程、施工監管和驗收標準。

　　三是加強財會人員管理，提升專業素養。組織財會人員開展專題培訓，系統學習財務法規、費用審批流程和崗位責任，通過案例分析、實操演練等方式增強其風險防范意識。同時，分管副校長和處室負責人進行了書面檢討，強化紀律意識和責任意識。  

　　四是健全監督機制，強化制度執行。進一步健全內部控制制度，明確各部門、各崗位的職責和權限，形成相互制約、相互監督的工作機制。修訂《費用支出審批制度》，細化分級審批權限，加強對資金使用的全過程監管。成立專項監督小組，對政府采購、零星修繕等項目進行定期檢查和不定期抽查，確保各項制度得到有效落實。

　　14、對“處置長期掛賬問題不力”的整改進展情況

　　整改狀態：未完成。

　　整改過程：

　　一是全面清理掛賬問題。學校對所有掛賬問題展開排查。通過查閱歷年財務檔案、與相關業務部門溝通、追溯原始憑證等方式，充分調研每一筆掛賬的來龍去脈，理清交易背景、形成原因、涉及人員等細節。在此基礎上，對歷史遺留掛賬和新增往來款掛賬進行分類梳理，建立詳細的掛賬臺賬，將每筆掛賬的金額、發生時間、業務內容等信息登記在冊，形成完備的資料，為后續處置工作奠定堅實基礎。

　　二是積極請示上級部門并推進處置。在完成掛賬問題清理和資料整理后，2025年4月向上級主管部門提交了請示，詳細說明掛賬問題的現狀、成因及初步處置思路。

　　三是針對2022年后新增往來款掛賬，對責任部門和責任人進行約談，明確整改期限，現均已完成了款項的回收。

　　四是完善水電管理制度。針對水電費掛賬問題，學校對原有水電管理制度進行全面審查和修訂。強化水電費結算管理，明確各部門水電費結算的時間節點和責任人，建立水電費結算預警機制，對逾期未結算的部門進行提醒和督促。要求相關人員應及時催促用戶繳交水電費。

　　15、對“違規發放節假日值班津補貼”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是2024年12月，由黨政辦公室造表，總務處財會室追回了違規發放的節假日值班津補貼并入賬。

　　二是2025年2月召開行政會議，全體行政人員學習中央八項規定部分內容和關于津貼補貼發放的相關政策文件，明確節假日值班不能有補貼。

　　16、對“合同簽訂不嚴謹，執行規定不嚴格”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是規范合同簽訂程序。2024年12月，學校支委會對《“三重一大”事項決策制度》進行修訂，明確合同簽訂相關事宜。2024年12月，學校成立了合同管理審核領導小組，對所有已簽訂的合同的完整性、合法性和合規性進行審核，切實保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并嚴格監督合同條款的實施。

　　二是學校合同管理審核領導小組對2024年1月以來的合同工程項目的簽訂情況進行了審查，對部分工程項目不完善的合同補充完善。

　　三是2025年1月以來，我校合同管理審核領導小組對合同簽訂和實施進行了嚴格把關，防止問題再次發生。

　　17、對“工會管理較為混亂”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是2025年1月，學校工會召開委員會議，學習相關工會政策文件，審議活動方案實施細節，進行集體決策。

　　二是2025年2月，學校工會召開委員會議，對工會財務人員進行培訓，重新修訂《梅州城西職業技術學校工會會員福利方案》。

　　三是工會財會人員對超標準、超范圍發放現象進行了清查。截至2025年4月，已追回相關資金并入賬。

　　18、對“執行制度不嚴，財務管理不到位”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是強化人員管理與教育。2025年3月，領導班子和總務部門負責人已完成對全體財會人員開展談心談話，深入了解其思想動態、工作狀態和業務能力。談話過程中，明確指出工作中存在的問題，強調制度執行的嚴肅性，并做好詳細記錄，為后續崗位調整和培訓提供依據。

　　二是調整財會人員崗位，安排有一定財會專業知識的教師擔任財會人員，保障財務工作規范開展。

　　三是制定培訓計劃，組織財會人員參加專業培訓課程，內容涵蓋財務制度法規、業務操作流程等，提升他們的專業水平和執行能力。

　　四是規范慰問及財務管理工作。發現違規發放慰問金問題后，立即叫停相關行為，并嚴格按照工會福利方案執行退休離崗慰問。明確規定發放標準和形式，統一采購符合規定的干鮮水果等食品或紀念品，杜絕隨意性和違規操作。2025年2月召開行政會議，強調工會慰問應有證明材料。

　　五是全面優化財務報賬流程，明確各項開支的報賬時間節點，要求相關人員按時提交報銷材料。建立開支范圍審核把關機制，在報銷環節安排專人對每一筆費用進行嚴格審核，對照制度規定，逐一核查支出項目是否符合范圍。對疑似超范圍支出的項目，進行重點核實，追溯業務背景和原始憑證，確保每一筆支出都合規合理。

　　第四方面：聚焦基層黨組織建設

　　（四）領導班子表率作用發揮不充分，基層組織建設存在短板

　　19、對“領導班子執行民主集中制不到位”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是做好支委會前的準備工作，各處室執行提交會議呈批表，并向分管領導進行匯報，確保“三重一大”事項會前能充分醞釀，形成會議議題。會議召開前向派駐組報送會議議程內容，并邀請派駐組派人參會。

　　二是領導班子強化責任擔當，進一步完善學校黨支部“三重一大”決策制度，召開支委會議前支委人手一份會議議題，讓領導班子充分了解議題內容。召開會議時，支委成員對“三重一大”事項進行逐一表決，確保會議的合規合法性，保證決議內容與實際相符。

　　三是會議結束時，對議題進行整合，詳細記錄會議內容，保證記錄完整、內容準確、頁面清晰。會議結束后三天內，復印會議記錄至第三派駐組接受監督。

　　20、對“干部選拔和管理不到位”的整改進展情況

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是嚴格學校教職工出國（境）工作管理，2025年3月制定了《梅州城西職業技術學校出國（境）管理制度》，加強了監管。2025年6月，全校范圍內收集全體在編教職工出國（境）管理信息，通過“移民局”微信小程序全方位進行摸排，建立人員臺賬，證件進行了集中管理。

　　二是已向上級主管部門提請招聘在編年輕教師，充實教師隊伍。2024年12月通過上級主管部門招錄新教師。

　　三是2025年2月，對未備案的臨聘教師已再次請示上級主管部門。根據職業學校辦學條件達標工程師生比達標條件，學校將在符合達標條件后對臨聘教師進行清退。

　　四是把人事議題提交學校行政會醞釀討論，再召開支委會進行表決，執行逐一表態發言，并在會議記錄中詳細體現。2025年3月和5月召開支委擴大會議，研究討論了提拔4位中層行政的事項，并對部分中層行政崗位進行調整。兩次會議均執行了支委逐一發言，書記末位表態的議事規則。

　　21、對“組織生活質量不高”的整改進展情況。

　　整改狀態：已完成。

　　整改過程：

　　一是加強對黨內組織生活的管理，調整了3位黨小組記錄員。

　　二是2025年3月，黨支部在電教室召開2024年度組織生活會及民主評議黨員會議，全體黨員參會。會議回顧了2024年支部在理論學習、組織力提升、意識形態陣地鞏固、師德師風建設等方面的成效，指出需加強黨紀學習教育、改進工作作風等不足。黨員同志分小組進行討論，結合崗位職責開展批評與自我批評。

　　三是嚴格談心談話工作流程，提升談心談話質量。領導班子根據分管業務分別對中層干部進行了談心談話，中層行政亦對部分教師進行談話，談話內容包含組織建設、德育管理、教學質量、安全工作等。

　　四是嚴格黨員管理，對無故或長期缺席黨員會議的同志，進行了談話教育，缺席的相關黨員提交書面檢討1份。

　　三、注重標本兼治，不斷鞏固拓展巡察整改成果

　　經過三個月的集中整改，我校巡察整改工作取得明顯成效。但也應該清醒認識到，目前取得的成效只是初步的，還有不少需要重視和需要解決的問題。下一步，我們將繼續以堅定的決心牢固樹立黨要管黨、全面從嚴治黨的政治意識，切實履行全面從嚴治黨的主體責任，不斷鞏固拓展巡察整改成果。

　　（一）始終扛牢整改責任，確保整改“不松勁”

　　堅持把巡察整改作為學校重大政治任務，持續壓實黨支部主體責任、黨支部書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。一是完善整改責任體系，每周召開行政會議推進整改工作，動態分析整改成效，及時解決突出問題。二是強化責任追究，對整改不力、敷衍應付的處室和個人，運用約談、通報等手段，堅決杜絕形式主義。

　　（二）持續落實整改措施，確保整改“不反彈”

　　對已完成的整改問題開展“回頭看”，對長期整改任務實施“清單化管理”。針對易發多發問題，如黨風廉政建設、財務管理等，開展專項整治行動，通過定期排查、預警提醒、堅決防止問題反彈回潮。持之以恒貫徹落實中央八項規定精神，從小事、具體事抓起，及時優化整改措施，確保整改工作始終與學校工作同頻共振。

　　（三）深化成果轉化運用，推動發展“上臺階”

　　堅持把巡察整改與推動學校高質量發展深度融合，以整改成效促進治理能力提升。一是以整改促改革，聚焦巡察指出的聯合辦學、專業建設、產教融合等短板，用好中國電子電路行業協會梅江學院的金招牌，與本地企業創建訂單班，不斷促進專業發展，為本地企業輸送更好的產業工人。二是以整改促治理，堅持學校“品行好、身心健、技能強”的育人目標，加強學校師德師風建設，強化教師隊伍管理，加強思政課建設，不斷提升教育教學質量，樹立學生正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造濃郁的愛國主義、集體主義、社會主義教育校園氛圍。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：0753-2202280；郵政地址：梅州市環市西路332號梅州城西職業技術學校；電子郵箱：cxzz2202280@163.com。

　　梅州城西職業技術學校

　　2025年7月8日